L' Inner Source consiste à mettre en place une culture de type Open Source au sein d'une entreprise en partageant le code et les meilleurs pratiques de développement logiciel. Quoi de plus logique avec la démarche Agile ?
Les deux approches ont en commun des pratiques éprouvées, un changement de culture, tout cela en vue de produire un logiciel de grande qualité, en s'appuyant sur des équipes soudées et capables d'innover collectivement dans une configuration multi-équipes, souvent à distance. La réalité est autrement plus délicate. Elle se heurte généralement à l’organisation qui rend souvent l'opération très ardue. Dont le juridique.
En 2017, en parallèle de la mise en place de l’Agile, Thales lance une initiative Inner Source transverse à l'échelle du groupe. Organisée sur le modèle d'une fondation Open Source interne, elle adresse les enjeux clés d'un tel programme : outillage, cadre légal, communauté de pratiques, et changement culturel. Après 3,5 années d’existence, le constat est éloquent : l’Inner Source est un formidable accélérateur pour le déploiement de l'agilité à l’échelle.
Pour en parler, Thomas Froment, Community Manager Inner Source, Leader de la démarche chez Thales. Il sera interrogé par Thierry Cavrel, ancien de Thales, Coach Agile chez Renault Digital. Ce sera l'opportunité de partager ce retour d'expérience et de décortiquer en quoi cette approche contribue concrètement au déploiement de l'agilité à l'échelle.